Noticias y comunicados de empresas en Bogotá y Colombia

El INVIMA aprobó en primera fase, un medicamento revolucionario para la cura de la hepatitis C, que combinado con otros medicamentos orales, ofrece tasas de curación superiores al 90%.

Bogotá, 2016.En Colombia, se calcula que alrededor de 400 mil personas padecen Hepatitis C. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), esta enfermedad causa anualmente la muerte de cerca de 350 mil personas en el mundo.

En días recientes la comisión revisora del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos- INVIMA, aprobó en el país la primera fase -una de las más importantes dentro del proceso de aprobación- de un medicamento revolucionario para la cura de la hepatitis C. Se trata de un agente antiviral, que combinado con otros medicamentos orales, ofrece tasas de curación superiores al 90%. Lo anterior quiere decir que los esquemas que incluyan este medicamento pueden lograr la erradicación del virus en 9 de cada 10 pacientes afectados por la infección.

Esta decisión se convierte en una valiosa y añorada herramienta para los profesionales de la salud encargados del manejo de pacientes afectados por el virus C, pues a pesar de las terapias disponibles actualmente en el país, cientos de pacientes están aún a la espera de esquemas terapéuticos con un mejor perfil de seguridad clínica y virológica.

Según la doctora Adriana Varón, hepatóloga de la Fundación Cardioinfantil “el impacto principal de este medicamento es la amplia posibilidad de cura de la hepatitis C. Así mismo brinda otros beneficios para los pacientes como el menor número de tabletas, traducido en una mayor adherencia al medicamento y el menor tiempo de tratamiento con menores efectos secundarios” y añadió que “es un medicamento que se puede usar en todo tipo de pacientes: descompensados, con trasplante de hígado, cirrosis y otras complicaciones”.

Colombia tiene la esperanza que pronto sea aprobada la comercialización de este producto, para que esta opción sea real en el país y se puedan beneficiar miles de pacientes que tanto necesitan este tratamiento. La doctora Varón indicó que “se espera que en aproximadamente tres meses se dé la aprobación total y así se pueda comercializar, dando prioridad a aquellos pacientes en fases avanzadas que requieren con urgencia este tipo de alternativas”.

Esta terapia está revolucionando la historia del tratamiento de la Hepatitis C en la mayoría de los países. Aunque Colombia se encuentra aún a la espera para disponer de estos prometedores medicamentos, se dio un gran paso en el camino al acceso de estos.

¿Qué es la Hepatitis C?
La hepatitis C es una infección que se caracteriza por perdurar durante toda la vida en más del 85% de los sujetos contagiados y es una causa muy frecuente de cirrosis hepática y tumores de hígado. Además, se constituye como una de las principales indicaciones para trasplante hepático en el país.

De acuerdo a la historia natural de la enfermedad, aproximadamente el 80% de los pacientes no presentan síntomas en las etapas iniciales, lo que la hace ser una enfermedad altamente subdiagnosticada.

La hepatitis C se contrae a través del contacto con la sangre de una persona infectada. Las personas que pueden estar en riesgo de tener esta enfermedad son: personas que hayan recibido transfusiones de sangre antes de 1992, que hayan tenido contacto con objetos contaminados como jeringas, agujas u otros instrumentos; personas con tatuajes o perforaciones sin técnicas de esterilización adecuadas o reutilización de elementos y quienes han compartido jeringas, agujas o instrumentos para la inyección de sustancias psicoactivas.

Desde el año anterior la Asociación Colombiana de Hepatología ha desarrollado la campaña #yoCdelaC en aras de concientizar a la población sobre la importancia de detectar a tiempo esta enfermedad que usualmente es silenciosa y solo se hace evidente cuando los síntomas están bastante avanzados.

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Jarol Monroy González
Image & Press

“Los gobernantes deben abordar y buscar soluciones a las diferentes problemáticas”, dijo el presidente Arboleda.
El alcalde Montería, Marcos Daniel Pineda, destacó la iniciativa Agrópolis del Sinú como una de las estrategias de su administración para posicionar la ciudad.

El panel contó con la participación de los alcaldes de Bogotá, Enrique Peñalosa; Medellín; Federico Gutiérrez; Cartagena, Manuel Vicente Duque; Montería, Marcos Daniel Pineda; Neiva, Rodrigo Lara, y Cali. Cortesía: Findeter.

Cartagena, junio de 2016 – En el marco de la 51° Convención Bancaria, el presidente de la Financiera del Desarrollo – Findeter –, Luis Fernando Arboleda, lideró el análisis sobre los retos y desafíos que hay en materia de desarrollo de las ciudades del país.

“Las ciudades y las regiones son entidades vivas con sus propias dinámicas, pero con denominadores comunes. Los gobernantes deben abordar y buscar soluciones como la sostenibilidad ambiental; el ordenamiento urbano; las dinámicas económicas; la oferta educativa y la seguridad de sus territorios”, indicó el presidente Arboleda.

En el panel, que contó con la participación de los alcaldes de Bogotá, Enrique Peñalosa; Medellín; Federico Gutiérrez; Cartagena, Manuel Vicente Duque; Montería, Marcos Daniel Pineda; Neiva, Rodrigo Lara, y Cali, Maurice Armitage, el presidente de Findeter indagó sobre las estrategias de los administradores para solucionar problemas críticos en materia de movilidad, espacio público, medio ambiente, urbanismo, pobreza, inclusión social, entre otros.

El alcalde de Neiva, Rodrigo Lara explicó que la mayoría de inversiones que se realizarán en esa ciudad están enfocadas en satisfacer las necesidades sociales, para ciencia, tecnología e innovación y resaltó su ideal de que el territorio tenga una vocación agroindustrial.

Por su parte, el alcalde Montería, Marcos Daniel Pineda, dijo que uno de sus retos es el desarrollo urbanístico a través del buen uso del espacio público y destacó la iniciativa Agrópolis del Sinú como una de las estrategias de su administración para posicionar la ciudad.

El alcalde de Cartagena, Manuel Vicente Duque se refirió al plan de movilidad con el que ya cuentan para mejorar este tema en la ciudad: “Hoy tenemos a Transcaribe como modelo de desarrollo. La idea es que en 3 años funcione el 100% de este sistema. También le vamos a apostar al transporte acuático que será un articulador de Transcaribe.

El mandatario de Cali, Maurice Armitage, dijo que tiene 4 retos: uno de ellos es el jarillón que garantice que la ciudad no se va a inundar; el segundo es rescatar la empresa de servicios públicos Emcali; el tercero la movilidad con el sistema de transporte MIO y el cuarto, la generación de ingresos y la creación de empleo.

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, manifestó que su prioridad será reducir la criminalidad, la corrupción y la desigualdad para que se traduzcan en oportunidades para mejorar la calidad de vida de los habitantes de esa ciudad.

Finalmente, el alcalde de Bogotá, Enrique Peñalosa, indicó que para mejorar la movilidad en la capital del país va a fortalecer el transporte público, a construir troncales, el metro y varias vías, algunas mediante Asociaciones Público Privadas (APP’s).

El presidente Arboleda recalcó que estas iniciativas serán posibles si hay voluntad de los gobernantes y trabajo en equipo para llevar estos proyectos de la visión a la acción.

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Carlos Fernando Contreras

En un desayuno de trabajo realizado por Acrip Bogotá y Cundinamarca, Deloitte expuso los 10 aspectos más relevantes para las organizaciones.
Solo el 58% de las empresas en Colombia dice que invierten en programas de liderazgo relacionados con la diversidad e inclusión.
Solo el 7% de las organizaciones a nivel global desarrolla programas específicos para millenials.

Las organizaciones realizan altas inversiones en temas de liderazgo, pero el problema radica en que no lo hacen de la manera correcta, y solo el 10 por ciento de ellas contemplan planes de formación para el talento joven entre los 25 y 35 años.

Según la encuesta de Tendencias Globales en Capital Humano 2016 expuesta por Deloitte en un desayuno de trabajo realizado por Acrip Bogotá y Cundinamarca, el liderazgo renovado es la principal preocupación de las empresas colombianas.

El 95% de los encuestados en Colombia concluyen que esta tendencia (la del liderazgo) es muy importante, 74% de ellos está implementando programas de liderazgo y el 10% de las organizaciones cuenta con programas para desarrollo de líderes “millenials”.

10 aspectos relevantes para las organizaciones:

Liderazgo renovado. Las organizaciones realizan altas inversiones en temas de liderazgo, pero el problema radica en que no lo hacen de la manera correcta. Continuamente se evidencia que “pocas organizaciones tienen planes de liderazgo para identificar líderes jóvenes” enfatizó Alejandra D´Agostino, socia de Capital Humano para Colombia y Perú, ya que solo el 10% contempla planes de formación para el talento joven, que se encuentra entre los 25 y 35 años.
Diseño organizacional. Los jóvenes cada vez piden una organización más plana, en donde no se encuentren niveles jerárquicos, si no que por el contrario todos estén en un mismo nivel, esto desemboca en la necesidad de las empresas por rediseñarse. Este nuevo modelo pretende trabajar con una red de equipos armados y empoderados por la misma organización para que trabajen en proyectos específicos del negocio.
Compromiso. En Colombia este aspecto resulta ser muy importante para los encuestados ya que tiene un 91% según los resultados. Según Alexandra, “las expectativas de esta fuerza multigeneracional y cambiante requieren ambientes de trabajo más flexibles y centrados en sus colaboradores”. Solo el 61% de las compañías cuentan con programas de compromiso y retención del talento, y la mayoría mide compromiso solo una vez al año.
Aprendizaje. Según el estudio, los colaboradores de hoy esperan oportunidades de aprendizaje que se ajusten a sus necesidades individuales y horarios laborales; el 45% de las compañías están implementando sistemas masivos de aprendizaje en línea. Según D´Agostino, las empresas no han entendido que los colaboradores necesitan usar las herramientas que ofrece la tecnología.
Moldear Cultura. Según la encuesta solo el 20% dice que tiene la cultura adecuada a la estrategia de su negocio.
Desing Thinking o pensamiento de diseño. Se propone ya que las áreas de Recursos Humanos requieren nuevas habilidades que van desde el diseño digital hasta la creación de experiencias para sus colaboradores. El 70% de los encuestados no consideran el “desing thinking” como un tema en sus programas de talento.
Recursos humanos. El rol de las áreas de RR.HH. se ha transformado, y se está convirtiendo en un “rol de consultor creativo” con la intención de mejorar la experiencia de los colaboradores. Aquí también se encuentran las tendencias digitales y avances tecnológicos y gracias a esto se han tenido que evaluar los procesos y sistemas implementados para poderlos adaptar a las nuevas plataformas digitales, aplicaciones y demás avances y así poder continuar con la prestación de sus servicios.
Analítica aplicada a la gente. Este punto correlaciona datos de RR.HH. con datos del negocio. Según Deloitte, el reto será transformar los hallazgos en valor para el negocio. 47% de los encuestados usan datos de RR.HH. para predecir y mejorar el rendimiento de la fuerza de trabajo, 25% usan analítica de gente para temas de reclutamiento y abastecimiento y el 17% la están usando para definir y ajustar sus modelos de compensación.
RR.HH. digital. El planteamiento de este punto es mejorar la experiencia de los candidatos y colaboradores utilizando las nuevas tecnologías sociales. A pesar de que el 78% de los encuestados califica esta tendencia como un tema muy importante solo el 7% de las compañías están “listas” para implementar estrategias digitales de RR.HH. el 29% están actualizando su tecnología, 34% están considerando hacer ajustes y el 10% hizo cambios en los últimos 18 meses.
Economía cambiante. Según Deloitte, la fuerza de trabajo corporativa está cambiando: incremento en la contratación de trabajadores independientes, el creciente rol de la robótica y las máquinas inteligentes. “Un gran ejemplo es Uber que une la fuerza laboral freelance con los bajos costos de la operación” dijo D´Agostino.

Las fuerzas del cambio global

La firma Deloitte en su estudio analiza cuáles son las fuerzas que impulsan esta demanda de reorganizar y rediseñar las organizaciones a nivel mundial y los resultados son cuatro:

En primer lugar están los cambios demográficos, ya que gracias a estos se diversifica la fuerza laboral. Existen empleados más jóvenes pero también los hay de mayor edad. Según el estudio, hoy en día más de la mitad de la fuerza laboral está compuesta por los “millenials” y esta generación comprende el trabajo de una manera diferente ya que esperan incentivos, aprendizaje constante y oportunidades de desarrollo en la organización.

En segundo lugar, están las tecnologías y los avances que con ellas llegan. De igual forma, las redes sociales están modificando cómo las organizaciones contratan, gestionan y dan apoyo a los colaboradores.

Como tercer punto se observa el ritmo del cambio ya que se ha acelerado. De acuerdo con el estudio, en los últimos años se ha aumentado significativamente el ritmo del cambio empresarial, haciendo que las organizaciones sean más ágiles. “Esa velocidad hace que aparezcan modelos de negocios totalmente disruptivos como Uber o como Alibaba, en los que no estamos acostumbrados a trabajar porque la velocidad de los cambios es enorme”, dijo D’Agostino.

Por último se encuentra el contrato entre colaborador y organización. Los jóvenes esperan tener un rápido crecimiento profesional, un lugar de trabajo flexible y atractivo y sentir que su trabajo tiene un propósito.

Información de prensa:

Viviana Rueda

Acrip

Rio SPice Summa. Cortesía: Kia.

Uno de los éxitos más recientes de Kia, está en sus versiones “Summa”, actualmente los modelos Picanto Ion, el Cerato Pro y su camioneta insignia Sportage Revolution cuentan con unas características especiales que fueron adicionadas para darle al cliente una versión mejorada del vehículo actual. Esta familia decidió crecer, ahora el Rio Spice se une a la versión “Summa” esta edición limitada, que busca ofrecerles a los clientes mayor diseño, tecnología y confort. KIA decidió integrar los mejores equipamientos a la línea actual de vehículos.

Versión Rio Spice Summa
La versión mejorada del Rio Spice tendrá una adición de ciertas características más que las ediciones normales, distribuidas en el exterior, interior y por supuesto en temas de seguridad. Ahora este vehículo lucirá mucho más moderno, contará con rines de aluminio, luces de proyección y stops traseros tipo LED, espejos abatibles eléctricamente, destacando la exclusividad y tecnología que lo hace ver más atractivo.

En temas de comodidad, la versión Summa le ofrece a los clientes sun roof eléctrico y un centro de entretenimiento mucho más avanzado, estas tecnologías logran que un viaje de larga duración se convierta en algo agradable y cómodo para todos sus pasajeros.

Gracias a las versiones Summa, los vehículos contarán mayores estándares de calidad y permitirán tener mayor acogida en cualquier parte del país.

Acerca de Metrokia S.A

Abrió sus puertas desde Octubre del año 2.001, cumpliendo a cabalidad con el manejo corporativo de los grandes concesionarios de KIA a nivel mundial. Posteriormente como el principal Distribuidor de la marca KIA MOTORS CORP en Colombia, establece vínculos comerciales de sus productos a nivel nacional con una amplia red de Concesionarios. En 2002 abre sus puertas al nuevo Concesionario ubicado en la Calle 146 No 11 – 08 Bogotá. Debido a la magnitud de la operación en la comercialización de repuestos a nivel nacional se conforma la Bodega Nacional de Repuestos en el año 2003.

En el año 2007 la Bodega Nacional de Repuestos se convierte en un nuevo Centro Logístico de Repuestos y se traslada a la nueva sede ubicada en la Autopista Medellín Km 2.5 Vía Cota Cundinamarca, en el Parque Industrial Guadalajara Bodega 7. Simultáneamente, se hace la apertura de dos nuevos puntos de venta de vehículos, uno de ellos ubicado en el primer nivel del Centro Comercial la Gran estación y la vitrina de ubicada Avenida 68. En Octubre del año 2007 se inauguran tres nuevos puntos de venta, uno de ellos ubicado en la Calle 140 No 23-40/50, otro punto de venta ubicado en el Centro Comercial Bima y el punto de venta en el Centro Comercial San Rafael. En Febrero del 2009 se inaugura con el punto de Venta de la Calle 224 y en Marzo del año 2009 METROKIA S.A. realiza la apertura de una nueva vitrina Ubicada en la Calle 170 No 70-52, donde funciona un almacén de repuestos y taller de servicio, con el objeto de cubrir un mayor mercado a nivel Bogotá.

En febrero de 2011 Metrokia S.A cumple la visión de ser la tercera marca del sector automotriz, lo cual demuestra el crecimiento de la compañía y la eficacia de las estrategias planteadas por sus directivos. En Junio de 2012 recibe el mayor reconocimiento a nivel internacional, en Vancouver (Canadá) como el mejor distribuidor del año en la región centro y sur América. En 2014 la marca llega a más 30 mil unidades vendidas en un solo año y consolidad como la tercera marca más y la primera de vehículos importados.

Información de prensa:

Victor Ramirez
Órbita Empresarial Ltda

Los resultados del Índice muestran que los países más ricos no necesariamente son aquellos que tienen los mejores indicadores de desarrollo de Vida Digital.
El promedio de América Latina se sitúa en 58,3 puntos, Colombia es segundo con 67,4 puntos, en primer lugar se encuentra Chile con 70,4.
Luego de medir la calidad de la Vida Digital en 34 países, América Latina figura en el ranking con sobre-desempeño digital con relación a su PIB per cápita.

El promedio de América Latina se sitúa en 58,3 puntos, Colombia es segundo con 67,4 puntos, en primer lugar se encuentra Chile con 70,4. Cortesía: Telefónica.

LONDRES, miércoles 8 de junio de 2016 – Telefónica ha publicado un minucioso Índice digital, único en la forma de analizar el desarrollo digital en 34 países alrededor del mundo. Mientras Estados Unidos encabeza el índice con una puntuación de 96,3/100, Canadá, Reino Unido, Colombia, Australia, EE.UU. y Chile, lideran la clasificación con sobre-desempeño con relación a su PIB per cápita.

El “Telefónica Index on Digital Life” (TIDL), ha revelado que la fortaleza de la Vida Digital varía de forma significativa por todo el mundo. Los países de América Latina muestran gran progreso en relación con su desempeño económico, en especial Colombia, Chile y México. Italia se encuentra en la última posición entre los países del G7, ubicándose en la 17° posición con 64,8 puntos, mientras que el resto de países del G7 se encuentran entre los primeros 8 (EE.UU., Canadá, Reino Unido, Francia, Alemania y Japón). En la clasificación entre los países más poblados del mundo, está China (puesto 24, con 58,3) por encima de India (puesto 28, con 54,4 puntos).

Actualmente, existe información sustantiva sobre la cobertura y la calidad de las redes de telecomunicaciones, fácilmente disponible a partir de diferentes fuentes. Instituciones académicas y organismos internacionales se encuentran trabajando en la comprensión de otros componentes sistemáticos necesarios para mejorar la vida digital. El TIDL busca ofrecer un análisis y propuestas de políticas públicas para el desarrollo del ecosistema digital en los países donde Telefónica opera.

En lo que se refiere a la conectividad digital, el progreso alcanzado después de la liberalización del mercado de las telecomunicaciones es ampliamente reconocido. En América Latina, un estudio publicado por la CAF en 2013 identificó una mejora sustancial en las redes de telecomunicaciones (33,8% entre 2010 y 2013), mientras que plantea el estancamiento relativo de otros factores que favorecen el desarrollo del sector de las TIC.

Más información:
Julieth Florez
Prensa- Telefónica

“Las ventas en línea en nuestro país son una tendencia que crece a pasos agigantados por las mejoras en seguridad que ofrecemos y por la necesidad misma de los comercios”, Ricardo Pertuz, director de operaciones de tecnología de PayU

En Latinoamérica 70 mil empresas registran transacciones en línea a diario, más de 5 mil son colombianas.

Bogotá 8 de junio de 2016 - PayU es la empresa con mayor representación en el mercado de ventas en línea gracias a las más de 200 mil transacciones diarias que tramitan en todo Latinoamérica, de las cuales el 60 por ciento ocurren en Colombia y el 100 por ciento son monitoreadas las 24 horas del día desde la oficina regional con sede en Bogotá.

Este modelo tuvo su entrada en nuestro país hace 12 años de la mano de José Vélez y Martin Schrimpff, dos emprendedores que le dieron vida a lo que en ese entonces se llamó Pagosonline, una plataforma de pago que ofrecía productos y servicios en Colombia. Debido al éxito de esta iniciativa, Pagos Online fue adquirido siete años después por la compañía surafricana Naspers, dueña de un conglomerado de empresas en el mundo como OLX y PayU.

Con la adquisición de Pagosonline se fueron adhiriendo otras compañías de Latinoamérica bajo el mismo modelo de negocio, consolidando así una filial de PayU para la región cuyo control administrativo recaería en el nuevo CEO José Vélez. Desde entonces y gracias al mercado que habían logrado captar Vélez y Schrimpff, la sede principal de PayU Latam se ubica en Colombia.

Regionalmente hay más de 70 mil empresas que a diario registran transacciones en línea, de las cuales poco más de 5 mil son colombianas. Dentro de esta dinámica, el departamento de atención al cliente de la oficina de PayU Bogotá enfrenta el reto de atender más de 700 requerimientos diarios que provienen tanto de los comercios que contratan el servicio, como de sus compradores.

Para atender tal volumen de solicitudes, Ricardo Pertuz, director de operaciones de tecnología de PayU, explica que “es necesario contar con un grupo de talento humano capacitado y equipado con herramientas tecnológicas que permitan ofrecer un soporte oportuno, efectivo y sobre todo que no tenga problemas de software” características que, según él, son propias del sistema operativo Windows 10 que ya se encuentra instalado en 120 de los 300 ordenadores de la oficina de PayU en Bogotá.

MasterCard, Visa y American Express, son algunas de las empresas que auditan y certifican el ejercicio de PayU teniendo en cuenta los recursos tecnológicos, logísticos e intelectuales que garantizan la seguridad de los datos de los clientes. A esto se le suman las auditorías externas que según Pertuz, “reflejan una disminución sustancial de los reportes de vulnerabilidades desde que se usa Windows 10”.

En cuanto a las herramientas del sistema operativo, Kevin Castillo, gerente de proyectos en PayU, señala que Cortana es un aliado fundamental a la hora de agilizar procesos de búsqueda de información, aplicaciones y archivos, “esta herramienta hace que el sistema operativo funcione de forma más sencilla, es suficiente con abrir el programa y escribir dos o tres palabras para encontrar cualquier cosa que se esté buscando, es muy similar al buscador de un explorador”.

De la mano de herramientas como Cortana y en general, con el sistema operativo Windows 10, PayU proyecta extender su mercado este 2016 en Colombia y Latinoamérica. Se espera también que a finales de junio los 300 computadores de su área corporativa hayan migrado a Windows 10 en su totalidad.

Sobre Microsoft
Microsoft (Nasdaq “MSFT” @microsoft) es la compañía líder en plataformas y productividad para un mundo donde la movilidad y la nube son lo primero, y su misión es permitir hacer más a cada persona y a cada empresa del planeta.

Para más información, sólo prensa:

Carolina Sánchez
Microsoft Colombia

Luis Alejandro Herrera Londoño
Burson Marsteller

Adecco Colombia entrevistó a más de 400 mujeres en todas las regiones del país para determinar cuál es su panorama laboral. De la muestra 230 (56%) tienen hijos: el 63% tiene uno, el 29% dos, el 6% tres y un 3% cuatro o más.

La Encuesta Nacional que hizo Adecco Colombia para preguntar y sondear Cuál es el panorama laboral de las mujeres en Colombia, evalúa aspectos como el nivel de educación, perfil del cargo, remuneración y proyección laboral.

Un 30% de las mujeres consultadas afirmó contar con un nivel de educación técnico o tecnológico, el 29% finalizó la universidad, el 24% cursa estudios de posgrado frente a al 9% que no terminó la universidad y un 7% que solo cuenta con el bachillerato y están desempleadas.

De las encuestadas una de cada dos mujeres tiene un trabajo remunerado; este porcentaje aumenta a seis de cada 10 en el caso de las que tienen estudios de posgrado.

A la pregunta ¿Ejerce la profesión que estudió? El 75% de las entrevistadas, es decir 6 de cada 10 aseguran que sí, especialmente las que cuentan con estudios universitarios.

La encuesta también indica que de las mujeres que no ejercen la profesión para la que estudiaron, un (43%) tuvo dificultades para ubicarse laboralmente en ese campo, el (26%) se perfiló mejor en otras áreas y el 14% reciben mejores ingresos en sectores diferentes al de su profesión.

La mayoría de las mujeres que trabajan ocupan un cargo operativo 51%, especialmente las que no tienen estudios universitarios (3 de cada 4) frente a las que tienen estudios universitarios que a su vez cuentan con mayor presencia en cargos directivos (19%) y gerenciales (9%), especialmente las que no tienen hijos quienes destacan en los cargos de supervisión.

Dos de cada tres encuestadas (68%) consideran que no es fácil para las mujeres acceder a cargos directivos. El (64%) afirma que las compañías le dan prioridad a los hombres, el (19%) dice que ser madre o esposa es una dificultad para llegar a este tipo de empleos, mientras que un (13%) piensa que no son tenidas en cuenta por ser mujeres y solo el (4%) asegura no tener la formación y la experiencia para poder llevarlo a cabo.

Camilo Rico, Consultor Estratégico Regional de Adecco Colombia destaca la relevancia de los datos “estas últimas cifras son especialmente importantes, sobre todo cuando analizamos la situación laboral de la mujer en comparación con los hombres en nuestro país: hay varios indicadores del mercado laboral que permiten evidenciar una brecha en laboral entre ambos sexos; por ejemplo, encontramos que la brecha salarial entre hombres y mujeres es del 21% en nuestro país. De acuerdo a las investigaciones del Banco de la República del año 2013 en ciudades principales hay una brecha salarial menor que en ciudades intermedias como Ibagué, Pasto, Montería, Cúcuta, y Cartagena; en este sentido hay una brecha salarial mayor cuando hablamos de cargos operativos versus de alta o media gerencia” aseguró el consultor de Adecco.

Respecto a la proyección laboral en cinco años las mujeres que tienen estudios universitarios o no tienen hijos poseen mayor ambición en este aspecto que las demás. 4 de cada 10 (32%) se visualizan ejerciendo un cargo superior. Por su parte las mujeres de 40 años o más (32%) y las que tienen 2 hijos o más (32%) destacan entre las que esperan trabajar de forma independiente dentro de 5 años.

“Como conclusión, es importante que se generen cambios a nivel personal y colectivo para continuar disminuyendo la brecha salarial entre géneros. A nivel individual: es importante trabajar en el empoderamiento de las mujeres y a nivel colectivo, en la eliminación de estereotipos y prejuicios frente a las mujeres, mejoras políticas de conciliación de las compañías, Empresas Familiarmente Responsables (EFR) y educación igualitaria”. Afirmó Camilo Rico

Más información:

Carolina Muñoz

Coonic

En 2016 las familias colombianas van a tener la posibilidad de acceder a subsidios de tasa de interés para la mayoría de los niveles de vivienda, incluidas las de Interés Social y Prioritario.
En 2015, el Banco Caja Social realizó 28 ferias hipotecarias en todas las regiones del país, lo cual representó una oportunidad de tener casa propia para más de 9.000 visitantes.

Del 10 al 12 de abril, se llevará a cabo en la ciudad de Cali en el Centro Comercial Unicentro, y en Bogotá en el Centro Comercial Floresta de 9 a.m. a 6 p.m.

Bogotá, 8 de junio de 2016. Las Ferias de Crédito Hipotecario del Banco Caja Social tienen como propósito ofrecer oportunidades de financiación a colombianos que sueñan adquirir vivienda propia. La entidad cumple su quinto año consecutivo recorriendo diferentes ciudades y municipios del país, con el fin de contribuir al bien común al acompañar a las personas a ser gestoras de su propio progreso.

Este año, la entidad continúa promoviendo esta iniciativa que además permite que los colombianos reciban información sobre créditos hipotecarios, conozcan las posibilidades que tienen de acceder a tasas de interés preferenciales y las ventajas que ofrece el Gobierno con respecto a los subsidios y otros programas de vivienda.

Este fin de semana, del 10 al 12 de abril, se llevará a cabo en la ciudad de Cali en el Centro Comercial Unicentro (Cra.100 5 - 169), y por tercera vez en Bogotá, esta vez en el Centro Comercial Floresta (Avenida Carrera 68 # 90 - 88), de 9 a.m. a 6 p.m. Esta es la ocasión perfecta para que los asistentes reciban información sobre los créditos hipotecarios y conozcan las posibilidades de acceder a una tasa de interés preferencial con las ventajas que ofrece el Banco Caja Social.

Dentro de los múltiples beneficios para quienes deseen adquirir casa propia, se destaca que en el Banco Caja Social se atienden solicitudes de familias con ingresos desde 1.5 SMMLV, lo que implica que a través de la reunión de varias personas de un mismo núcleo familiar, se puede respaldar la capacidad de pago para acceder al crédito. Así mismo, se aceptan solicitudes de personas con actividad económica independiente y el otorgamiento de su crédito estará en función de entender su negocio y su capacidad de pago.

Diego Fernando Prieto Rivera, presidente del Banco Caja Social, afirmó que “En una entidad como la nuestra, orientada a servirle a la gente, a acompañarla en el cumplimiento de sus metas, ofrecerles las herramientas y opciones de crédito para acceder a una vivienda propia o lograr condiciones de habitabilidad dignas es una prioridad, ya que con eso estamos contribuyendo a su progreso y al mejoramiento de la calidad de vida de miles de familias en el país”.

Entre las recomendaciones que da el Banco a los interesados en comprar vivienda se destacan: hacer un balance personal y detallado de la estabilidad económica con la que cuentan a corto y mediano plazo, analizar los compromisos adquiridos, escoger el tipo de financiación más conveniente, el monto a financiar, el plazo, la cuota (fija en pesos o variable) y, sobre todo, controlar el nivel de endeudamiento.

El Banco Caja Social pondrá a disposición de todos los visitantes su portafolio de servicios el cual incluye asesoría especializada y acompañamiento a los clientes que desean adquirir vivienda propia; financiación de vivienda nueva o usada con cuota fija en pesos o en UVR, en plazos hasta de 20 años, y financiación para el mejoramiento y la ampliación de vivienda, con plazos hasta de 10 años.

Acerca de Banco Caja Social
Con más de 105 años de experiencia en el mercado bancario colombiano, es hoy una entidad renovada, con más y mejores servicios financieros, una red que supera las 260 oficinas y los 600 cajeros automáticos, al servicio de más de 2 millones de clientes activos en el país. Es una organización con un importante desarrollo y presencia en la banca masiva y popular, el sector constructor, el hipotecario y el de las micro, pequeñas y medianas empresas. A través de su labor, busca evolucionar hacia una verdadera diferenciación basada en el espíritu de la marca y sus atributos, por ello ha implementado un modelo de servicio que le ha permitido mejorar cada día la atención a sus clientes y mantenerse así en los primeros lugares en las mediciones de satisfacción, tanto del sector como propias.

Información de prensa:
Nicolás Londoño
Newlink

En época de primas, Bancolombia se acerca a sus clientes con información útil, con el fin de evitar las acciones de los delincuentes.
Además de los consejos, Bancolombia recuerda que ante solicitudes sospechosas o que supongan algún peligro, los usuarios podrán reportarlo a correosospechoso@bancolombia.com.co

No recibir ayuda de personas extrañas en los cajeros y PAC electrónicos es una de las recomendaciones de Bancolombia en esta temporada de pago de prima.

Para Bancolombia, trabajar de la mano de los clientes por la seguridad del dinero y la información es un aspecto fundamental. Por eso, en época de pago de primas, cuando los delincuentes buscan robar la información personal y financiera, y sustraer dinero de los clientes, la entidad entrega las siguientes recomendaciones de seguridad.

Estos tips buscan evitar algunos de los delitos más frecuentes como el cambiazo, el fleteo, la clonación de la banda magnética, la ingeniería social y fraudes virtuales:

Bancolombia nunca le solicitará sus datos financieros como usuarios, claves, números de tarjetas de crédito con sus códigos de seguridad y fechas de vencimiento mediante vínculos de correo electrónico. En caso de recibir alguno, los clientes pueden reportarlo de inmediato a correosospechoso@bancolombia.com.co. Es necesario recordar que con esta información podrían realizar transacciones fraudulentas.
Bancolombia pone a su disposición mecanismos de protección para la seguridad de su información y sus transacciones como alertas y notificaciones, primera y segunda clave, identidad protegida (usuario), topes en los valores de las transacciones, entre otros. Haga uso de ellos, así disminuye el riesgo de ser víctima de fraude.
Al ingresar al sitio transaccional, valide que la barra del navegador sea de color verde; esto indica que está en el sitio web de Bancolombia.
Instale y mantenga actualizado el antivirus, y tenga presente que este debe ser licenciado.
Para realizar las transacciones o consultas de movimientos o saldos no se conecte a redes Wi-Fi públicas; solo conéctese a redes inalámbricas seguras, pues esto disminuye el riesgo de intercepción de la comunicación para capturar su información financiera.
Cuando ingrese al sitio transaccional de Bancolombia, digite siempre la dirección www.grupobancolombia.com.co, directamente en la barra del navegar. Nunca acceda por buscadores o desde Mis Favoritos.
No descargue archivos o instale programas de fuentes desconocidas; estos pueden contener programas maliciosos escondidos o virus que pueden comprometer su información.
Si recibe llamadas telefónicas solicitando su información financiera para recibir supuestos premios de Bancolombia, haga caso omiso y contáctese con la línea de servicio al cliente a nivel nacional 018000912345 para validar la información. Además, para realizar transacciones con sus tarjetas débito o crédito Bancolombia es importante que recuerde:
No reciba ayuda de personas extrañas en los cajeros y PAC electrónicos, no permita que nadie manipule su tarjeta y nunca la pierda de vista; podrían cambiarla por otra similar.
Recuerde cambiar su clave frecuentemente y memorizarla. Personalice su tarjeta con su firma o con algún elemento que le permita identificarla.
Si necesita retirar altas sumas de dinero, solicite acompañamiento policial de forma gratuita o use los diferentes canales transaccionales que Bancolombia pone a su disposición para realizar sus movimientos de forma ágil y segura. De esta forma evita ser víctima de fleteo.
Al consignar el dinero, recuerde entregarlo solo en las zonas de las cajas y a los funcionarios identificados con el carné de Bancolombia; de no ser así podría entregarlo a un suplantador.

Es importante recordar que Bancolombia pone a disposición de sus clientes el sitio Aprender es fácil, donde las personas encontrarán las modalidades de fraude que se pueden presentar y las recomendaciones de seguridad para prevenirlas.

Más información:

Juan Pablo Tobón Baena
Bancolombia

Luisa Arboleda Londoño
FTI Consulting

World Class Competition es el mayor certamen de mixología y promotor de la profesionalización de bartenders en el mundo.
El desafio final de World Class Competition 2016 en Colombia reunirá a todos los bartenders del territorio nacional en un bootcamp, donde cada uno tendrá que mostrar sus destrezas en el arte de la coctelería de autor

Diageo World Class Competition se ha posicionado como la más importante competencia de coctelería y mixología de lujo en el mundo. Cortesía: Diageo.

Bogotá, Junio 2016. El desafío final de Diageo World Class Competition 2016 se llevará a cabo en Colombia la primera semana de junio, con la participación de los 8 mejores chefs líquidos del país, provenientes de Bogotá, Cali, Medellín, Cartagena y Barranquilla.

Una serie de pruebas y entrenamientos realizados por expertos internacionales del sector de la coctelería, enfocados en performance y storytelling, determinará quién es el mejor talento local de la industria, con proyecciones internacionales.

Los mejores “Chefs líquidos” de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Cartagena participan en esta búsqueda de talento con la ambición de ser elegidos como él o la mejor bartender del país y representar a Colombia en la gran final global, que se llevará a cabo en septiembre de 2017 en la ciudad de Miami.

Ricardo Navas, Jefe de barra del bar Liman Tour de México, premiado entre los 50 mejores bares de Latinoamérica del 2015 y Alejandro Cuellar, chef revelación de Colombia, según la revista La Barra en 2014, Lorena Vásquez, Maestra mezcladora del Ron Zacapa de Guatemala y Pablo Carrizo embajador de World Class, acompañarán a los participantes en el último desafío de la competencia.

Diageo World Class Competition es una sólida plataforma que busca potenciar a los nuevos bartenders capacitándolos y desarrollándolos y se ha posicionado como la más importante competencia de coctelería y mixología de lujo en el mundo. Este año, se realiza su octava versión a nivel global y séptima en el país.

Acerca de Diageo Reserve World Class

DIAGEO Reserve WORLD CLASS está transformando las experiencias de consumo de bebidas espirituosas y la cultura de la coctelería en todo el mundo y en el hogar. La mayor y más confiable inversión en los establecimientos de lujo, está descubriendo la siguiente generación del bartending que establece las tendencias más recientes en mixología y las están llevando a los mejores bares alrededor del mundo. Es un programa sobresaliente de capacitación y una plataforma reconocida internacionalmente que eleva el oficio del bartender y desarrolla carreras en la industria, culminando anualmente en una semana histórica llena de lujo donde se anuncia al Bartender del Año DIAGEO RESERVE WORLD CLASS. Lanzado en 2009, más de 15,000 bartenders han sido inspirados y educados en el oficio de la mixología usando los productos de la colección DIAGEO Reserve. En sociedad y colaboración con los gurús, los medios de comunicación, los socios y los propietarios, DIAGEO Reserve WORLD CLASS es reconocido ampliamente como un símbolo de sofisticación y distinción de la cultura internacional de consumo de bebidas alcohólicas finas tanto por los bartenders como por los consumidores.

Como una extensión del programa de capacitación de DIAGEO Reserve WORLD CLASS, en 2011 DIAGEO lanzó DIAGEO Bar Academy en Asia-Pacífico, el curso de bartending más grande de la región acreditado por el Wine and Spirit Education Trust (WSET), y a la fecha ha capacitado a 10,000 bartenders.

Acerca de Diageo

DIAGEO es la principal empresa de bebidas premium del mundo con una sobresaliente colección de marcas de bebidas alcohólicas que abarca las categorías de licores, vinos y cervezas. El portafolio de DIAGEO incluye las marcas JOHNNIE WALKER®, CACIQUE®, GUINNESS®, SMIRNOFF®, PAMPERO®, J&B®, BAILEYS®, OLD PARR®, ZACAPA®, KETEL ONE®, TANQUERAY®, RED STRIPE®, CAPTAIN MORGAN®, BUCHANAN’S® y NAVARRO CORREAS®.

DIAGEO es una empresa global que opera en 180 países alrededor del mundo. La empresa cotiza tanto en la Bolsa de Valores de Nueva York (DEO) como la Bolsa de Valores de Londres (DGE). Para más información acerca de DIAGEO, su gente, marcas y desempeño, visíte www.DIAGEO.com. Para mayor información sobre nuestro recurso global que promueve el consumo responsable mediante el intercambio de herramientas, información e iniciativas de las mejores prácticas, visite www.DRINKiQ.com.

Más información:
Carlos Andres Matiz Rojas
Newlink

Por primera vez se integraron entregas "de la última milla" en helicóptero usando la carga y descarga totalmente automatizada en Packstations desarrolladas especialmente con este fin
Se implementaron vuelos autónomos en la comunidad bávara de Reit im Winkl, bajo las difíciles condiciones alpinas

Es la primera vez a nivel mundial que un proveedor de servicios de entrega de paquetes ha integrado directamente un microdron o "parcelcopter" logísticamente en su cadena de entrega. Cortesía: DHL.

Bogotá D.C., 08 de junio de 2016: DHL Parcel ha concluido exitosamente una prueba de tres meses de su tercera generación del dron Parcelcopter. La ejecución de prueba, parte de un proyecto de investigación e innovación más abarcador, se llevó a cabo entre enero y marzo de 2016 en la comunidad bávara de Reit im Winkl. Es la primera vez a nivel mundial que un proveedor de servicios de entrega de paquetes ha integrado directamente un microdron o "parcelcopter" logísticamente en su cadena de entrega. Se invitó a clientes particulares de Reit im Winkl y de la meseta de Winklmoosalm para que probaran las Packstations especialmente desarrolladas, conocidas como Skyport del Parcelcopter. Durante el período de prueba de tres meses, los clientes podían simplemente introducir sus envíos en el Skyport para iniciar el envío y la entrega automatizados mediante el Parcelcopter. En total se realizaron 130 ciclos autónomos de carga y descarga.

Como parte de la prueba, el vehículo técnicamente mejorado pudo manejar cargas más pesadas, recorrer mayores distancias y hacer entregas en una región alpina que se caracteriza por sus desafíos geográficos y meteorológicos. La primera tarea consistió en adaptarse al rápido cambio de las condiciones climáticas y la severa fluctuación de temperatura en el área de prueba. Habiendo logrado eso, el Parcelcopter de DHL realizó una serie de vuelos sin fallas. En cada viaje de ida y vuelta del valle a la meseta a una altitud aproximada de 1,200 metros sobre el nivel del mar recorrió ocho kilómetros de vuelo. La carga del dron por lo general estaba compuesta por artículos deportivos o medicamentos que se necesitaban con urgencia, y llegaba a la estación de Alm dentro de los ocho minutos siguientes al despegue. Hacer el mismo viaje en automóvil lleva más de 30 minutos en invierno.

“Somos la primera compañía en el mundo en ofrecer un dron de transporte –el Parcelcopter de DHL– para la entrega al usuario final. Con esta combinación de carga y descarga totalmente automatizada, una mayor capacidad de carga de transporte y un mayor alcance de nuestro Parcelcopter, hemos alcanzado una madurez técnica y de procedimientos que, con el tiempo, nos permitirá realizar pruebas de campo también en áreas urbanas”, dijo Jürgen Gerdes, Miembro de la Junta Directiva de Envíos postales - Comercio Electrónico - Paquetes de Deutsche Post DHL Group.

En los próximos meses, DHL Parcel analizará los datos de desempeño y otra información de la prueba, junto con su socio de I+D, Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen (RWTH). Los hallazgos se usarán para seleccionar otras posibles áreas para las pruebas. El éxito del proyecto refleja una asombrosa asociación con la comunidad de Reit im Winkl y las agencias de supervisión civiles relevantes: el Ministerio de Transporte Federal (BMVI) estableció una zona de vuelo restringida específicamente para este proyecto de investigación, y la Autoridad Aeronáutica para la Región de la Alta Baviera otorgó los permisos de vuelo necesarios. Junto con los funcionarios de la comunidad de Reit im Winkl, se definieron todos los detalles para garantizar que el proyecto pudiera operar en forma segura e ininterrumpida en todo momento.

DHL – La compañía de logística para el mundo

DHL es la marca global líder en la industria de la logística. Nuestra familia de divisiones de DHL ofrece una cartera inigualable de servicios de logística que contemplan desde envío nacional e internacional de paquetes, soluciones de envío y gestión para comercio electrónico, transporte internacional exprés, terrestre, aéreo y marítimo hasta gestión de la cadena de suministro industrial. Con aproximadamente 340,000 empleados en más de 220 países y territorios de todo el mundo, DHL conecta a las personas y a las empresas en forma segura y confiable, facilitando así los flujos comerciales mundiales. DHL, con sus soluciones especializadas para mercados e industrias en crecimiento que incluyen tecnología, ciencias biológicas y servicios de salud, energía, sector automotriz y comercio minorista, un compromiso comprobado con la responsabilidad corporativa y una presencia inigualable en mercados en desarrollo, definitivamente se ha granjeado su reputación de “La compañía de logística para el mundo”.

DHL es parte de Deutsche Post DHL Group. El Grupo generó utilidades de más de 59 mil millones de euros en 2015.

Contacto con los medios
Orlando Carmona
OIM Comunicaciones y Negocios

Con balance positivo el Instituto SINCHI culmina campaña #ColoresDeLaAmazonia

Bogotá D.C. 08 de junio de 2016. El pasado domingo 5 de junio, fecha en la que se conmemoró el Día Mundial del Medio Ambiente, el Instituto SINCHI cerró la campaña “Colores de la Amazonia”. Esta iniciativa además de ser el preámbulo de la celebración, buscaba generar conciencia sobre la importancia del bioma amazónico para el mundo.

Durante 14 días en redes sociales, con el hashtag #ColoresDeLaAmazonia, circularon fotografías de la biodiversidad de la región. Imágenes de anfibios, reptiles, primates, insectos, flores, frutos, chorros, ríos, raudales, poblaciones, atardeceres, pictogramas y paisajes, hicieron parte de la muestra.

Con la campaña el Instituto Amazónico de Investigaciones Científicas SINCHI también buscaba que quienes se unieran a ella reconocieran en los resultados obtenidos mediante la investigación científica, la mejor herramienta para la toma de decisiones sobre el más importante regulador del clima y de los ciclos hidrológicos en el planeta: el bioma amazónico.

Desde hoy el Instituto SINCHI publicará en sus redes sociales algunas de las imágenes con las que los usuarios se unieron a la campaña y que, para ellos, representan los colores de la Amazonia.

Comunicaciones con los medios:
Marisol López Franco
Instituto SINCHI

El programa de Compensar permite a empleados del servicio doméstico afiliados a la Caja y sus beneficiarios disfrutar por 2 mil pesos (por persona, por actividad) de diferentes servicios de recreación, educación, deporte y pasadías.

Bogotá, junio de 2016. Compensar lanza un programa especial para empleados del servicio doméstico afiliados a la Caja y sus beneficiarios que les permite disfrutar por 2 mil pesos (por persona, por actividad), servicios de recreación, educación, deporte y pasadías en Lagosol.

Este programa fue diseñado especialmente para la población del servicio doméstico, teniendo en cuenta las necesidades de bienestar que tiene este grupo. Es así como aquellos que desarrollen actividades tales como: niñera, conductor, jardinero, mayordomo, trabajador de finca, dama de compañía, ama de llaves y servicios generales, podrán tener acceso a este beneficio por un valor de 2 mil pesos.

No solo el trabajador del servicio doméstico afiliado podrá acceder a este programa, también el beneficiario de su grupo familiar podrá adquirir servicios de recreación, educación, deporte y cultura, disfrutar de un día de descanso en el parque de pasadías de Lagosol, ubicado en Girardot - Cundinamarca, entre otras actividades que ofrece la Caja de Compensación por un valor de 2 mil pesos.

Así mismo, en el marco de este programa, los afiliados podrán solicitar el pago del subsidio monetario por cada uno de sus beneficiarios y postularse al subsidio de Vivienda para lograr tener vivienda propia o adquirir el seguro exequial que incluye servicios y trámites funerarios.

Dentro de los servicios que brinda la Caja de Compensación Familiar incluidos en este programa se encuentran: curso de patinaje, escuela de fútbol, curso de bolos, cursos de baile, plan de vacaciones infantiles, capacitaciones en Windows, confección y belleza integral.

Información para medios:
Andrés Felipe Cardozo López
Newlink

8 de junio de 2016. -Un prototipo de motor Stirling tipo alfa, de combustión externa, fue fabricado con una potencia estimada en 100 watios, que podría ser muy útil en zonas no interconectadas del país.

Integrantes del semillero Micro-cogeneración de Ingeniería Mecánica, de la Facultad de Minas de la Universidad Nacional Sede Medellín, escalaron y adaptaron los planos de este motor, tarea dirigida por el profesor Alejandro Fula, mediante Proyectos Académicos Especiales (PAE).

El prototipo fue finalizado por los estudiantes Camilo Hurtado y Jorge Osorio durante el primer semestre del año en curso, tiempo durante el cual hicieron los cálculos necesarios para obtener la potencia requerida.

“Un motor Stirling tiene, entre otras ventajas, la posibilidad de aprovechar varias fuentes de calor quemando biomasa o mediante concentración de energía solar”, afirmó el estudiante Hurtado de Ingeniería Mecánica. Además, mediante el calentamiento y expansión del gas de trabajo convierte una fuente de calor en trabajo de eje, explicó.

El prototipo, compuesto de aluminio, latón y aceros de baja aleación, tiene capacidad de 100 a 200 watios (W). A manera ilustrativa, una lámpara de tubo alógena T5 funciona con 20 a 30 W, lo que significa que este motor podría alimentar entre cinco y 10 tubos de manera simultánea. En cuanto a iluminación led, podría alimentar hasta 20 bombillas de 5 W, suficiente para una escuela o centro de salud rural. También, estaría en capacidad de suplir la energía que necesita una pequeña nevera durante un día.

“El impulso a la generación de potencia eléctrica, térmica y de frío en pequeñas potencias, pero partiendo de fuentes de energía no convencionales es clave si en el posconflicto se quiere apoyar el surgimiento de proyectos agroindustriales. El motor y ciclo Stirling, con su altísima eficiencia, puede formar parte de la respuesta a esta etapa, afirma el profesor Fula.

“Es muy probable que en el futuro la gente tenga que usar sus recursos para generar su propia energía. Pensamos que hay que desarrollar microsistemas de generación térmica, de manera que las personas aprovechen la basura de casa y la conviertan en su propia energía”, explica el profesor Héctor Vásquez, director del semillero de Microgeneración.

Funcionamiento
Un motor Stirling puede alimentarse de la concentración de energía solar térmica o mediante calor proveniente de la biomasa. Si se trata de energía solar, se usaría un disco parabólico que concentra la energía solar térmica. Si se quiere hacer híbrido, y además generar el calor con biomasa, habría que implementar un pequeño quemador en donde ardan combustibles de origen vegetal o animal.

Respecto a los paneles solares, que suelen usarse en zonas donde no hay interconexión eléctrica, el motor Stirling ofrece ventajas costo-beneficio. Adicionalmente, permite utilizar su calor residual para la producción de agua caliente sanitaria.

Este motor es una máquina tan versátil que permite incluso la utilización de combustibles fósiles, como carbón gas o petróleo.

Por otro lado, los motores a combustión interna que usan diesel, los problemas de emisiones y las dificultades de transportar el combustible a las zonas no interconectadas, que generalmente son lejanas, representan otra ventaja para el prototipo de la U.N., afirma Andrés Osorio, estudiante de Ingeniería Mecánica.

La idea es aprovechar todos los residuos que producimos al momento de generar la energía eléctrica para el consumo diario, explica Andrés Osorio.

Información para Periodistas
Ximena Ruiz Pérez
Unimedios Prensa/Sede Medellín

El equipo Liebert® EconoPhase™ fue reconocido por lograr nuevos niveles de eficiencia en refrigeración y ahorro de costos para centros de datos medianos y pequeños.

Sunrise, FL [junio de 2016] – Emerson Network Power, una filial de Emerson (NYSE:EMR), es el proveedor líder, global de infraestructura crítica para los sistemas de TI y de comunicaciones, recibió el premio al Producto del año en refrigeración para centros de datos en los 2016 DCS Awards de Europa, Oriente Medio y África por su equipo Liebert® EconoPhase™. Este producto es el más avanzado economizador con refrigerante de la industria. Este permite extender el funcionamiento en freecooling y lograr nuevos niveles de eficiencia para centros de datos pequeños y medianos.

Al instalarse con la unidad de expansión directa Liebert PDX, el módulo del Liebert EconoPhase puede lograr un funcionamiento aún más económico, al cambiar del modo en compresor al modo economizador cuando la temperatura del exterior del centro de datos es más baja que la temperatura en el interior. Por consiguiente, se logra una eficiencia significativamente mejor y se traduce en un sustancial ahorro en costos. Este sistema puede lograr una efectividad del uso de la energía (pPUE) de 1,05, lo cual se traduce en una reducción anual en costos de energía de aproximadamente $230.000 en comparación con un pPUE de 1,3 en un centro de datos de 1MW.

El control integrado Liebert ICOM garantiza que el Liebert PDX puede cambiar automáticamente entre el modo en compresor y el modo en economizador de manera coordinada y efectiva. El control inteligente permite que el sistema ajuste los patrones de flujo de aire y se adapte con rapidez a las cargas cambiantes de TI. Esto aumenta la eficiencia al optimizar la operación de los componentes y reducir el consumo energético general del sistema. Al mismo tiempo, se maximiza la cantidad de horas en funcionamiento del free-cooling gracias al control de transición automática del economizador.

Jorge Murillo, el gerente de gerenciamiento térmico de Emerson Network Power en Latinoamérica afirmó lo siguiente: "Este premio confirma que continuamente buscamos desarrollar soluciones innovadoras para nuestros clientes. Este producto se ha evaluado de cerca en EE. UU. por cuatro años y este premio en Europa confirma las capacidades del sistema. Nuestro amplio portafolio de productos de gerenciamiento térmico ofrece los más altos niveles de eficiencia y el Liebert PDX con EconoPhase no es la excepción".

"Los premios de DCS Awards reconocen a los diseñadores de producto, fabricantes y proveedores que trabajan en la industria de centros de datos y reciben votos de los lectores en un amplio rango de publicaciones impresas y en línea", expresó Jason Holloway, director de IT Publishing, de Angel Businness Communications, los organizadores de los DCS Awards. "Todos los finalistas tuvieron buenos resultados para llegar a la lista de preselección, pero Emerson Network Power fue el ganador indiscutible en su categoría: producto del año en refrigeración de centros de datos".

Para leer más sobre el Liebert PDX de Emerson Network Power con EconoPhase, visite esta página. Para leer más sobre los productos y servicios de Emerson Network Power, visite www.EmersonNetworkPower.com/CALA

Información sobre Emerson Network Power

Emerson Network Power, una filial de Emerson (NYSE:EMR), es el proveedor líder, global de tecnologías y de servicios para el ciclo de vida de la infraestructura de los sistemas de tecnologías de la información y de comunicaciones. Con un amplio portafolio de soluciones inteligentes de software y hardware de rápida implementación para potencia, gerenciamiento térmico y gestión de la infraestructura, Emerson Network Power permite lograr redes muy eficientes y con una alta disponibilidad. Lea más en www.EmersonNetworkPower.com/CALA.

Información sobre Emerson Emerson (NYSE: EMR), con sede en ST. Louis, Missouri (EE. UU.), es un líder global en lo que respecta a la integración de tecnología e ingeniería para proporcionar soluciones innovadoras para clientes en los mercados industriales, comerciales y de consumidores mundialmente. La compañía cuenta con cinco plataformas de negocios: Process Management, Industrial Automation, Network Power, Climate Technologies y Commercial & Residential Solutions. Las ventas en el año fiscal 2015 fueron de $22.300 millones. Para más información, visite www.Emerson.com.

Con la alianza de Corferias con Koelnmesse se espera que las compañías internacionales puedan conocer el mercado colombiano y a su vez aprender de las tendencias de la industria de alimentos y bebidas.
Más de 450 expositores nacionales e internacionales exhibirán sus productos más atractivos.

Bogotá, junio 2016. En el marco de la apertura de la Alimentec 2016, Internacional de la Alimentación, el presidente ejecutivo de Corferias, Andrés López Valderrama, reveló que la feria ha presentado un crecimiento significativo año tras año y en su última edición la muestra internacional se triplicó, demostrando la importancia del trabajo en conjunto con los aliados.

López también manifestó su agradecimiento con el director de la Feria Colonia, Alemania, Gerard Böse y la viceministra de Turismo, Sandra Howard, por la unión de esfuerzos que hicieron con Corferias para que en esta edición fuera posible lograr el apoyo de Anuga, la feria más grande e importante de la industria de alimentos en el mundo.

Por su parte, Böse afirmó que la alianza con Corferias se dio gracias a la confianza que vieron en las exhibiciones que anualmente se presentan en el recinto ferial y que son un referente para la región.

“Espero que Alimentec 2016 sea la ventana para que muchas compañías internacionales puedan ver el amplio mercado colombiano; esperamos que esta feria sea exitosa y que en los próximos años podamos seguir mostrando las tendencias internacionales en el sector de alimentos”, indicó Böse.

La viceministra de Turismo, señaló la importancia que tiene Corferias para el país y resaltó el hecho de que Koelnmesse, con 90 años de experiencia haya escogido a Colombia como el único país de la región para traer lo mejor del sector de alimentos y bebidas del mundo.

En medio de la inauguración, el presidente de Corferias, el presidente de Koelnmesse y la viceministra de Turismo cortaron la cinta como símbolo de la apertura oficial de Alimentec 2016.

Finalmente, López, Böse y Howard en compañía de los asistentes a la feria hicieron un recorrido por el pabellón 6 y visitaron algunos stands de las compañías internacionales, en donde interactuaron con los principales actores de la industria de alimentos.

Jenny Alexandra González Fandiño
Prensa de Corferias

En el estudio realizado por la Comunidad Laboral Universia – Trabajando.com participaron 6.538 personas de diez países de Iberoamérica.
El 57 % de los participantes indicaron tener claro qué estudiar en el momento de elegir su carrera.

La elección de una carrera profesional no es tarea fácil, requiere tiempo e investigación para definir sobre la financiación, la elección de la universidad y el interés por el área de conocimiento. Todos estos factores son de vital importancia para el futuro profesional.

Por tal razón, Universia (http://www.universia.net), la red de universidades presente en 23 países de Iberoamérica y Trabajando.com (http://www.trabajando.com), la comunidad laboral líder de Iberoamérica formada por una amplia red de sitios asociados, consultó a los jóvenes iberoamericanos con el objetivo de conocer su opinión sobre este tema.

En esta investigación participaron 6.538[1] personas de diez países de Iberoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México, Perú, Puerto Rico, Portugal y Uruguay.

Este sondeo se fundamentó en identificar las razones por las cuales los jóvenes eligen su carrera profesional. Según datos de la encuesta, el 55 % de los jóvenes decidió qué estudiar sin la ayuda de terceros. El 52 % realizó su elección por el interés específico en un área de conocimiento.

Al indagar si los jóvenes tenían claro qué estudiar al momento de ingresar a la universidad, el 57 % aseguró que estaba totalmente seguro de su decisión. Mientras que el 43 % indicó que se sentía indeciso sobre la elección de su futuro profesional.

A la pregunta ¿Quiénes influyeron en la decisión? los jóvenes en gran porcentaje se muestran independientes y autónomos, cerca del 55 % manifestó haber tomado esta decisión por su cuenta. Mientras que un 45 % aseguró haber sido influenciado por familiares o amigos a la hora de esta importante elección.

Interés por el área de conocimiento (52 %), demanda laboral (28 %) y posibilidad económica (12 %) son las tres razones que tuvieron en cuenta los encuestados a la hora de decidir qué carrera profesional estudiar. No ser admitido en la carrera (4 %), universidad de preferencia (3 %) o decisión familiar (2 %) no fueron razones de relevancia para su elección.

Según, Ruth Polchlopek, Gerente General de Universia Colombia “Elegir la carrera y universidad donde se desea estudiar un pregrado, es una de las decisiones más importantes de la vida que se debe tomar con seguridad y tiempo. Por ello, brindamos a los futuros universitarios herramientas que les permitan aclarar el panorama. A través de nuestro Portal de Estudios los jóvenes pueden consultar sobre los programas académicos que les interesa, este espacio le permite al usuario conocer el perfil de una profesión específica e identifica qué universidades del país ofertan la carrera.

Así mismo, contamos con el Test de Orientación, que evalúa cuáles son las carreras que presentan más afinidad con aspectos actitudinales y gustos de cada persona; permitiendo así, orientar el proceso de selección de una carrera”

Ante la pregunta, ¿Qué factores influyeron en la elección de la universidad? los participantes del sondeo indicaron que el prestigio (33 %), el acceso económico (25 %) y la cercanía o ubicación geográfica (18 %) son los principales factores a la hora de elegir una institución universitaria.

Sobre la fuente de financiación, 42 % de los encuestados manifestó haber recibido ayuda familiar para pagar el costo de sus estudios. Seguido del 36 % que afirmó haber pagado su carrera con recursos propios. Cabe destacar que un 18 % de los jóvenes encuestados ha sido beneficiario de algún programa de becas para financiar sus estudios.

“El proceso de elección de la carrera profesional debe considerar diversas variables para el estudiante, como por ejemplo, determinar aspectos como la eventual renta futura asociada al ejercicio de su actividad profesional, la vocación que se tenga por una disciplina en particular (independientemente del potencial económico), el posible aporte a la sociedad que se puede realizar desde una profesión en particular, entre otros.

Por eso es importante que los futuros estudiantes incluyan la mayor cantidad de herramientas posibles, dentro de su proceso de elección, por ejemplo entrevistando a diferentes profesionales de carreras de su interés, para conocer la realidad de su desarrollo profesional.” Indicó Ricardo Garcés,Country Manager de Trabajando.com

[1] * Datos relevantes de participación: el 56 % fueron mujeres y el 44 % hombres. En cuanto a la edad, el 38 % reveló tener entre 23 y 30 años. Sobre el nivel de estudios, el 34 % afirma tener un título universitario o de posgrado , y el 25 % está cursando en la actualidad sus estudios universitarios o de posgrado.

Estefanía Medina Aponte
Coordinadora de Comunicaciones y Mercadeo
Universia Colombia

El incremento de la temperatura del planeta nos ha hecho conscientes de nuestra responsabilidad en desarrollar tecnologías que mitiguen el efecto invernadero creado por el uso de sustancias con alto potencial de calentamiento Global GWP. Los efectos de nuestro comportamiento se hacen evidentes en veranos e inviernos más intensos; como el niño que se está viviendo con un gran rigor en Colombia. De continuar con la explotación de nuestros recursos naturales, la supervivencia humana cómo especie se verá muy comprometida. Con este panorama, estamos desarrollando nuevas tecnologías para edificios como para Data Centers que pretenden mejorar el desempeño y el uso eficiente de la energía.

Hoy presento cuatro ayudas para ahorrar de manera fácil energía en su Data Center con el fin de mejorar la eficiencia energética de la infraestructura física.

El prerrequisito para iniciar el plan de mejoramiento de su infraestructura es medir. Tal como lo declaran los administradores “lo que no se mide no se controla y lo que no se controla no se gestiona”. Por lo que le sugiero que antes de tomar acción, mida. Usted debe saber en dónde se encuentra para iniciar un plan de mejoramiento. La métrica más elemental es el PUE, desarrollado por The Green Grid (1). El PUE es la relación entre los KW que ingresan a su infraestructura sobre los KW que consumen los equipos de TI. Le sugiero tener esta medición de manera continua como su indicador de gestión básico, aunque usted no sea el responsable del pago por la energía eléctrica de su Data Center. Luego de estar midiendo, haga una evaluación del consumo de su infraestructura por sistema: Mecánico (Aire Acondicionado), Iluminación, Eléctrico, Generador de Emergencia y Servicios auxiliares. Generalmente las oportunidades de ahorro más grandes se encuentran en el sistema mecánico que involucran el sistema de Aire Acondicionado del Data Center. Este sistema incluye la distribución del aire. Hoy nos vamos a centrar en las áreas que presentan mayores potenciales de ahorro.

1. Minimice el bypass de Aire Acondicionado: La idea es evitar que el aire frío regrese a la manejadora de aire sin pasar por los equipos de TI. El aire procesado por el equipo de aire acondicionado debe ir directamente a los equipos de TI, para allí absorber el calor generado por estos y luego regresar caliente al equipo de aire acondicionado, empleando una distribución de equipos con pasillos fríos y pasillos calientes. Elimine los bypass de aire empleando paneles ciegos en los gabinetes (racks) donde se alojan los equipos de TI. También emplee escobillas en las salidas de cables hacia los racks. Estos dos elementos son económicos y de fácil instalación.

2. Implemente los rangos de operación medio ambiental de sus equipos de TI siguiendo las recomendaciones de ASHRAE (2): Los equipos de TI están diseñados para operar en un rango de temperatura de bulbo seco entre 18⁰C a 27 ⁰C y una humedad relativa entre 15⁰C y -9 ⁰C de punto de rocío y por debajo de 60%. Esta temperatura es la de entrada a los equipos de TI (pasillo frío). En el pasado los Data Center operaban en temperaturas muy bajas, por lo que el consumo de energía de los Aires Acondicionados era muy alto. Mida las condiciones de operación de sus equipos (emplee sondas de temperatura ya sea inalámbricas o cableadas y almacene esta información). Recuerde que para minimizar los riesgos de interrupción en el servicio cuando una unidad de Aire Acondicionado falla, debe implementar un esquema de redundancia. Antes de hacer un cambio, “mida”.

3. Minimice las mezclas de Aire Acondicionado: De acuerdo con la topología que tenga implementada en su Data Center, verifique si es mejor separar el aire frío o el caliente. Esto significa encerrarlo empleando una contención que comercialmente se conoce como contenimiento. Son populares la contención del pasillo frío o la del pasillo caliente. Siempre recomiendo a mis clientes hacer un análisis con un software de simulación tipo CFD (Computational Fluid Dynamics) con el fin de evitar sorpresas al implementar una propuesta. Para esta ayuda necesita de un profesional idóneo en el tema.

4. Aproveche las condiciones de operación permitidas para los equipos de TI establecidas por ASHRAE (2). Desde el 2008 los equipos de TI enfriados por aire son de cuatro diferentes clases A1, A2, A3 y A4. Si los equipos de TI que emplea son los tradicionales, que se comercializan deben ser clase A1 (consulte con el fabricante para verificar la clase medio ambiental de sus equipos) y puede operar entre 15⁰C y 32⁰C por períodos cortos de tiempo, las excursiones de la temperatura por fuera del rango recomendado por ASHRAE al rango permitido le permiten ahorrar energía. Si sus equipos son A2 pueden operar entre 10⁰C y 35⁰C, los equipos clase A3 entre 5⁰C y 40⁰C y los A4 entre 5⁰C y 45⁰C.

Si desea profundizar en este tema y en otras oportunidades de ahorro de energía no dude en escribirme a gerardo.alfonso@ingeal.com

Sobre el autor

Gerardo Alfonso, Ingeniero Eléctrico de la Universidad de los Andes en Colombia. Se ha dedicado durante los últimos 30 años a trabajar en la mejora de la eficiencia energética de los Data Center participando activamente en ASHRAE. Es miembro de IEEE, BICSI, TGG, ACIEM, ACAIRE. Actualmente Consultor Senior en INGEAL S.A.

Sobre INGEAL

Con cerca de 30 años, y hoy somos el Integrador en Infraestructura para Data Centers Sostenibles más completo del mercado, con tecnología de punta y de mayor experiencia en Colombia. Nuestro portafolio de clientes lo confirma: Somos la compañía con más experiencia y conocimiento aportando en diseño, venta, implementación, manejo y soporte de Centros de Datos en Colombia. Contamos con el respaldo y distribución directa de las fábricas más prestigiosas en nuestro “Business Core” como son: Schneider Electric, CANATAL, EATON, ABB y CA Technologies.

Somos miembros activos de las más importantes asociaciones del medio que son referentes en Colombia y en el Mundo como: ASHRAE, ACAIRE, BICSI, AFCOM, 7X24, THE GREEN GRID, e IEEE. Contamos con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001 ofreciendo a nuestros clientes la más alta calidad en nuestros procesos y normas.

(1) ASHRAE PUE™: A Comprehensive Examination of the Metric, 2013.
(2) ASHRAE Thermal Guidelines 4th Edition, 2015.

Durante la feria que va hasta el sábado 11 de junio, el Departamento de Prosperidad Social y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, UNODC, presenta diferentes propuestas de desarrollo alternativo en el sector de alimentos, en el pabellón 8.
Cerca de 11.300 familias se han beneficiado del Programa de Desarrollo Alternativo.
En el marco del Lanzamiento del Pabellón "Productos del Desarrollo Alternativo: una semilla para la Paz" se lanzó, además, el libro cocina y paz.

Durante la Feria Internacional Alimentec se presentaran casos de desarrollo alternativo en donde familias le apostaron a cultivar nuevos productos y mejorar los existentes. Cortesía: Corferias.

Bogotá, junio, de 2016. Colombia es un país conocido en el mundo por su riqueza territorial que le permite producir una gran variedad de productos alimenticios como frutas, verduras y que a su vez se convierten en el sustento de las familias en las regiones, además de ser una nación culturalmente rica y con una gran diversidad poblacional. Sin embargo, también es sabido que durante años los cultivos ilícitos y la violencia han manchado la imagen de Colombia y generado grandes problemas sociales. Es por ello que diferentes entidades, le están apostando a trabajar de la mano con el campesinado colombiano y la población vulnerable para recuperar la agricultura y todas aquellas expresiones propias de Colombia.

La Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, UNODC y el Departamento de Prosperidad Social, participantes en Alimentec, son algunas de las entidades que están apoyando a diferentes organizaciones que le apuestan a los productos de desarrollo alternativo en las regiones. Luis Enrique Quiroga de Vista Hermosa Meta, representante de la Asociación agroproductiva familias guardabosques, Agroavi cuenta que gracias a este apoyo en su región ahora se vive con mayor libertad y tranquilidad.

“Manejamos varias líneas productivas de las cuales una de las más fuertes es apicultura y cacao. Se trata de un desarrollo alternativo con mejoramiento de la calidad del grano. Contamos con productos de pancoger y somos varios grupos de familias, cerca de 80, pequeños agricultores, que venimos de un proceso dispendioso frente a los cultivos ilícitos los cuales trabajamos desde nuestra juventud, pero que con el tiempo fuimos cambiando la forma de pensar a lo lícito y estas entidades nos han dado alternativas de cambiar nuestra forma de trabajar. Estamos tratando de manejar la producción y la comercialización mediante un mercado campesino en la parte local y tratando de abrir mercado en Bogotá. El cambio de cultivos ha sido muy bueno porque hay mayor libertad y tranquilidad en la región para movilizarse”, reveló.

Uno de los mayores aportes recibidos por la Asociación en lo últimos 10 años, cuenta Quiroga, fue enseñarles a trabajar en equipo y a cambiar de mentalidad pues los cultivos ilícitos fue un tema con el que muchos de ellos crecieron y aunque el cambio fue difícil para la comunidad han podido sacarlo adelante con su apoyo.

Pero no todo en Colombia es droga e ilegalidad. Por ello el Departamento de Prosperidad Social también presenta durante la Feria Internacional Alimentec muchos casos de desarrollo alternativo en donde muchas familias le apostaron a cultivar nuevos productos y mejorar los existentes.

“Prosperidad social ha venido acompañando a todas estas familias vulnerables en su proceso de reconversión. Eran familias que en su mayoría tenían cultivos ilícitos que hoy en día encontraron una alternativa con el apoyo del gobierno y que tienen un mejor futuro. Hay de todo, tenemos gente que ha sembrado plátano, café, cacao, frutas y nos sentimos muy contentos porque precisamente esa es la variedad de Colombia. Todos contaron con el acompañamiento del DPS en la capitalización de su negocio y hoy en Alimentec lo que esperamos es que hagan muchos negocios, que puedan vender sus productos y que esto se convierta en una fuente de ingreso para estas familias”, explicó Tatyana Orozco, directora de la entidad.

Cerca de 11.300 familias se han beneficiado del Programa de Desarrollo Alternativo y este año con el Programa de Inclusión Productiva Prosperidad Social esperan llegar a cerca de 40 mil familias. Norberto Sánchez, de la Asociación de productores de Timaná hace parte de ellas y cuenta que aunque en su caso la ilegalidad no ha sido su fuente de trabajo contar con apoyo por parte de entidades sí les ha permitido fortalecer la producción en su región.

“Trabajamos con café al sur del departamento del Huila en Timaná y tenemos aproximadamente 800 familias beneficiarias. La Asociación comenzó hace 14 años con una idea de 14 loquitos y en este momento hemos tenido un crecimiento en más del 100% en socios e infraestructura gracias a la colaboración del gobierno nacional y departamental. Empezamos a producir para mejorar la nuestra calidad de vida y comenzamos a meternos a este mundo, a explorar y es por eso que hemos mejorado nuestro mercado. Siempre hemos producido café, plátano, banano y frutales. Nuestro café tiene una fragancia suave con aromas a frutas y cítricos porque los cultivos están cerca a nuestros frutales que se dan en la región. Prosperidad social nos colaboró con formar una tienda como la de Juan Valdez en Timaná, con asistencia técnica para los productores, parte vital porque de esa manera vamos a tener un buen producto de café. Igualmente nos han ayudado en la imagen de nuestro producto desde hace más de 4 años que nos han venido ayudando”, puntualiza.

Información de prensa:
Jazmín Pilar Ávila Castillo
Corferias

La jornada que se realizará el 15 de junio, busca atender a ciudadanos de los estratos 1, 2 y 3 que quieran solucionar a través de la conciliación sus controversias en temas de derecho civil, familia y comercial.

Durante 2015 el Centro de Arbitraje y Conciliación de la CCB atendió 7.339 casos de conciliación en derecho, con una tasa de éxito del 82%. Cortesía: CCB

Bogotá, 9 de junio de 2016. El Centro de Arbitraje y Conciliación (CAC) de la Cámara de Comercio de Bogotá desarrollará en su Centro Empresarial de Chapinero una nueva jornada gratuita donde espera atender cerca de 400 casos de conciliación en derecho a personas de los estratos 1, 2 y 3 de Bogotá y Cundinamarca.

El objetivo de la entidad es ayudar a esta población a resolver sus conflictos en temas como fijación de cuotas alimentarias, pago de deudas, incumplimiento de contratos y problemas entre vecinos, entre muchos otros.

Para alcanzar este objetivo el CAC ha dispuesto un equipo de conciliadores, que atenderá las audiencias en las instalaciones de la entidad.

Martha Eliana Martínez, jefe de Conciliación del CAC, explicó que, “gracias a estas jornadas gratuitas en 2015 atendimos cerca de 1000 personas que tenían un conflicto. Para este año la meta es atender un número similar de ciudadanos en esta jornada y en otra que se realizará en el segundo semestre del año”.

Martha Eliana Martínez explicó que los ciudadanos que quieran acceder a este servicio, deben acercarse al Centro Empresarial Chapinero de la Cámara de Comercio de Bogotá (Cl. 67 No. 8-32 Tercer Piso) antes del 14 de junio y presentar su caso. Luego de un proceso de verificación, serán informados para que asistan el 15 de junio a una audiencia de conciliación.

En esta oportunidad serán atendidos casos cuya cuantía sea inferior a los $30 millones y en los que las dos partes tengan ánimo conciliatorio, es decir, que estén dispuestos a recibir el apoyo del CAC.

“El objetivo con estas jornadas es hacer un aporte significativo a la construcción de paz en la Ciudad Región, a través de espacios donde se promueva la cultura de diálogo y la tolerancia como factores relevantes para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y el entorno para los negocios”, dijo Martha Eliana Martínez.

Ocho de cada 10 casos encuentran solución

Según cifras del CAC durante 2015 la entidad atendió 7.339 casos de conciliación en derecho, de los cuales un 82% llegaron a un acuerdo, en procesos relacionados con derecho civil, derecho comercial y derecho de familia. El promedio de tiempo para la solución de cada controversia durante 2015 fue de siete días.

Mayor información:
Clara Marín
Prensa CCB

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